3月3日早9:00， 曲江文旅2014年總結(jié)表彰大會暨2015年目標責(zé)任書簽訂大會在集團本部召開，曲江文旅集團董事長、總經(jīng)理李鐵軍，常務(wù)副總經(jīng)理鬲永奇，副總經(jīng)理臧博以及文旅股份班子成員出席，文旅股份總經(jīng)理柳三洋主持會議。

會議表彰了2014年做出突出貢獻的優(yōu)秀團隊和個人，樹立典型，調(diào)動集團員工工作的積極性、創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗士氣。分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門簽署目標責(zé)任書，明確發(fā)展目標與責(zé)任，一心一意謀發(fā)展，全心全意創(chuàng)經(jīng)營。文旅集團常務(wù)副總經(jīng)理鬲永奇代表文旅集團作《2014年工作總結(jié)以及2015年工作計劃報告》，文旅集團董事長、總經(jīng)理李鐵軍發(fā)表重要總結(jié)講話。

2014年，是我們謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的開局之年、探索之年、關(guān)鍵之年，新老問題交織、任務(wù)艱巨繁重。文旅人一如既往勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作，伴隨文旅這艘大船走過十周年。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新運營機制、提升經(jīng)營效益進入攻堅階段，面對錯綜復(fù)雜的形勢，在曲江新區(qū)和文化集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持年初確定的工作思路，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力攻堅克難，各項工作取得了良好成績，體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)、創(chuàng)新工作、“走出去”等方面都取得新突破、新進展，總體上保持了健康平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。

2015年文旅集團將堅持以改革轉(zhuǎn)型、穩(wěn)中求進、和諧發(fā)展的工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，積極適應(yīng)新常態(tài)，主動融入曲江“三城兩業(yè)”的戰(zhàn)略藍圖，按照“強管理、推變革、降成本、凝人心、提質(zhì)量、增效益”的基本思路，求穩(wěn)、求新、求實效，圍繞 “文化+旅游+商業(yè)”的發(fā)展模式，以深化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，以做大文旅上市平臺為目標，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中穩(wěn)增長，在創(chuàng)新驅(qū)動中促轉(zhuǎn)型，不斷提高文旅發(fā)展質(zhì)量和效益，對內(nèi)——強化管理，深化體制機制改革，挖潛增效，提升景區(qū)運營管理核心競爭力，打造文化旅游商住綜合區(qū)；對外——以上市公司、曲江智造公司、旅游投資基金等為平臺和抓手，以智力、資本、管理輸出為引擎，其他業(yè)務(wù)板塊后續(xù)跟進，大力外拓市場，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。在保持和諧平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，力爭各項工作比上一年有較大增速，圓滿完成全年經(jīng)濟目標，并在人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工薪酬和考核市場化等機制改革方面取得重大突破，努力在新起點上開創(chuàng)新局面、新常態(tài)下邁上新臺階。

    未來的道路充滿著未知，盡管面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但只要我們緊跟曲江新區(qū)、文化集團的發(fā)展步伐，堅定市場化的發(fā)展方向，齊心協(xié)力，奮力拼搏，扎實工作，努力創(chuàng)新，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，文旅的明天一定更加美好！